2016年涂料行業(yè)價格競爭越來越殘酷，地區(qū)性品牌惡性競爭激烈，供應商利潤變薄，面對部分地區(qū)及市場出現(xiàn)的惡性競爭，友情漆對工程漆方面的布局作出了應對措施。

首先，鞏固生產(chǎn)基地，經(jīng)銷網(wǎng)點，物流配套體系完善，形成具有極具競爭力的產(chǎn)品供應優(yōu)勢。

其次，規(guī)避地區(qū)品牌競爭。友情漆產(chǎn)品品類齊全，常規(guī)產(chǎn)品擁有價格優(yōu)勢，而獨家產(chǎn)品則能夠為公司創(chuàng)造利潤，如此一來即可規(guī)避地區(qū)品牌價格戰(zhàn)爭。

同時，制定長遠戰(zhàn)略規(guī)劃。依據(jù)未來長期的發(fā)展方向，一舉一動皆出于布局考慮，同經(jīng)銷商合作更加緊密。公司需要按照目前的生產(chǎn)與經(jīng)營情況，計算2020年需達到多少產(chǎn)量，已有了充分考慮部署。

友情漆面對激烈的市場競爭，選擇依照自己的步伐，有規(guī)劃有戰(zhàn)略有布局，走穩(wěn)每一步，專注專業(yè)專心細耕涂料市場。