涂料廠家的降價競爭，毀掉的是整個涂料市場。

臨近年末，眾多涂料廠家在年終盤點之時，對于生存發展和盈利仍心有余悸，究竟未來要如何發展？

近些年涂料廠家的“價格戰”并不罕見，明爭暗斗間，用低價來搶奪市場是相對容易的手法。而后下游市場持續走低，今年1-11月百強房企的銷售額猛降至38516億元，同比減少32.9%。今年前10個月，規模以上工業企業的利潤出現了4.3%的下滑，建筑工業兩大領域的冷淡行情，讓越來越多的涂料廠家開始進行無底線的降價，有些甚至突破了成本紅線。粉末涂料動輒降價10%，水漆行業公斤報價低于兩位數，更有灰色地帶的回扣和送禮來搶奪市場。

但涂料廠家這種無底線的競爭，背后是犧牲質量，是犧牲服務，甚至是僥幸心理和一錘子買賣的風險。不僅沒有帶來生產商利益，反而還擾亂了整個行業的秩序被破壞，最終造成覆巢之下無完卵的結局。

涂料廠家搞降價這一招是正常的，但無底線的降價不能有。尤其是龍頭企業，應該帶頭做好這一點，這樣行業內的中小企業才有方向。如果龍頭企業無底線競爭，降維打擊之下，中小企業的生存空間將被無限壓縮，那么質量能否過關，服務是否到位，恐怕大家心中有數。

涂料廠家過度依賴低價競爭，就難以投入足夠的資金用于研發、提升產品質量和改善售后服務，會使得整個涂料市場陷入低質量競爭的泥沼。價格戰的背后是“內卷”。這個“卷”如果向內，就是卷價格、卷工時，但是向外，就是卷質量、卷服務、卷差異、卷價值。

涂料廠家的產品要做到環保優質，還要根據客戶的要求定制獨特參數量身定制。不應是表面的成本壓縮和營銷噱頭，而是“人無我有、人有我優”，真正圍繞提升產品核心競爭力展開，用質量、服務進行差異化競爭，那么就能夠做到突圍破局，立足市場取得競爭上的勝利。