在新市場開油漆店 請(qǐng)你遵循3個(gè)法則

必須承認(rèn)最近幾年，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境大不如前，經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，不少涂料企業(yè)就在拼命找出路，尋找更新的地區(qū)開油漆店，以此來開拓市場。但新市場可不是你想開拓就開拓的，很多油漆涂料代理店到了新區(qū)域開店后發(fā)現(xiàn)，自己會(huì)嚴(yán)重水土不服，不了解當(dāng)?shù)厍闆r，不熟悉當(dāng)?shù)氐倪\(yùn)營，很快就灰頭土臉地?cái)∠玛噥怼?/p>

那為啥會(huì)出現(xiàn)這種情況呢？油漆代理開油漆店后，怎樣才能克服障礙，在新市場中快速取得成功？一起來看看以下3個(gè)法則，相信對(duì)你有一定的借鑒意義。

首先，強(qiáng)調(diào)要“看見人”，要“目中有人”。這是啥意思呢？只要眼睛沒瞎的，不都能看見人嗎？其實(shí)啊，這里說的看見人，是打了個(gè)比方。一般情況下，開拓新市場，一些老企業(yè)就容易犯一個(gè)毛病，那就是過度依賴渠道商，根據(jù)渠道商的訂單組織生產(chǎn)。這樣，他們就只能看見自己、自己的貨和市場上的競爭對(duì)手，而看不到新市場上的人，對(duì)產(chǎn)品的反應(yīng)，后期的跟進(jìn)更新就得不到。所以說，這個(gè)“看見人”非常重要，接受你的產(chǎn)品的始終是人。

其次，強(qiáng)調(diào)要看見“真正的需求”。就是說，除了要看見人，同時(shí)也要看見人的動(dòng)機(jī)和需求。在那些新市場，如果你特別執(zhí)著，總是想把你的東西賣給別人，反而效率不高；或者如果你想用“時(shí)尚、新潮和環(huán)保”這種話給這個(gè)市場里的人洗腦，效果也不會(huì)太好。但如果你的產(chǎn)品能從解決當(dāng)?shù)匾粋€(gè)社會(huì)公益問題入手，就會(huì)受到他們的熱烈歡迎與接受。比如說在當(dāng)?shù)毓矆鏊囊恍﹪鷫Φ姆隆?/p>

最后，提到還得看見“系統(tǒng)”。在新的市場地區(qū)，影響消費(fèi)的因素，除了認(rèn)知以外，還有好多組織機(jī)構(gòu)也發(fā)揮著影響力。比如說，行業(yè)協(xié)會(huì)、公益組織啊、自治組織啊什么的，這些組織在當(dāng)?shù)赜芯薮蟮挠绊懥ΑＤ銜?huì)發(fā)現(xiàn)，很多事兒，找政府不靈，但是找這些機(jī)構(gòu)就很有效。所以，當(dāng)我們在面對(duì)新市場的復(fù)雜環(huán)境的時(shí)候，要問自己：自己能找到的市場助力全都想到了嗎？

當(dāng)一個(gè)油漆代理企業(yè)進(jìn)入新的市場開油漆店時(shí)，肯定充滿了挑戰(zhàn)。你能做的，就是提升認(rèn)知維度，看到自己的能力和潛力，努力去發(fā)現(xiàn)有價(jià)值的盲區(qū)，才能在看似不可能的市場里，趟出一條路。