打不敗的油漆代理店怎樣練成？

誰又會料到，2020年的開局，竟然一場疫情。她要了不少人的命，讓無數(shù)人失業(yè)，無數(shù)店鋪倒閉。其中就有不少油漆代理店，因為虧不起而關(guān)門大吉失敗告終。

經(jīng)營油漆代理店就是先以不虧錢為目標，就算一時虧損了，也不會影響整個店面的日常運作。因為只有不虧錢了，或者不怕虧錢了，老板的心態(tài)才會更好，步伐不會亂。持續(xù)開店，才有時間給老板試錯，不斷調(diào)整找到做生意的感覺；才有給老板成長的時間，用經(jīng)營時間換生存空間。

那么，一個打不敗油漆代理店，是怎樣打造出來的？

一、對投資預(yù)算和運營成本極度敏感。

首先投資預(yù)算不超過自己的承受能力，你就看看，假如投入的錢全部虧完了，你能不能受得了。如果掐指一算，受不了，就是超出了承受能力。比如你開個店，投入了50萬，遠遠超出了你的承受能力，一旦失敗了會負責累累的話，就要減少投資。

其次是運營成本要嚴格控制，尤其是房租。據(jù)開店經(jīng)驗總結(jié)，一個店的租金對于一個店的成敗影響非常非常大。生意差當然開不下去，有時候生意好也可能不會繼續(xù)，因為盈利能力差，開起來會很累。

房租有優(yōu)勢，會有很多挪騰的空間，經(jīng)得起折騰。就這次疫情，武漢的幾條平時最熱鬧的商業(yè)街有些是全軍覆沒，而一般的街道，位置也許沒那么好的店鋪，生存下來的比例多很多。

要給自己設(shè)定一個紅線，超過了紅線就不能要，比如房租超過8000的一般不考慮。

二、產(chǎn)品要達到一定水準，要有一定的競爭優(yōu)勢，有自己的核心競爭力才開店。

不敗的策略更多的是修煉自身內(nèi)功，是一種防御的策略，不是進攻的策略。內(nèi)功的形成也是來源于多方面，對一個油漆店來說，產(chǎn)品和服務(wù)是最重要的因素，因為一般人開店，在眾多的不確定性下，選擇怎樣的產(chǎn)品和擁有怎樣的技能，是容易把控的確定性，會給你很多自信。你也許沒有大品牌加持，沒有精兵強將智囊團幫助你，沒有反復(fù)打磨和推敲的業(yè)務(wù)流程，沒有精益求精的運營管理能力。。。但如果你有一個別人無法超越的服務(wù)技能，一個店也可以照樣開成功。

三、老板的快速學習能力，開店到后面，拼的就是老板的能力。

開始階段，老板可以沒有什么經(jīng)驗，但是需要有學習東西的愿望和能力，能夠迅速了解開店或者涂料行業(yè)的一些常識。與很多老板打交道的過程中，發(fā)現(xiàn)很多人極其缺少常識，有些東西應(yīng)該是人盡皆知的，但是他還是不懂。不懂常識這會吃很多虧啊。要經(jīng)營好一個門店，作為老板要想法子在方方面面的常識上，都應(yīng)要有一個很好的儲備才行。開店老板有了基礎(chǔ)的常識和能力，再加上堅持和毅力，愿意學習和成長，就是一個店不敗的最大保障。

對于一個油漆代理店，只有不關(guān)門才能不敗，才可能賺錢，才容易賺錢。